Opis
Pakiet BASIC – roczny dostęp do kursu, dostęp do grupy kursantów na telegramie, grupowe spotkanie kursantów Q&A, bonusy
WYBIERAJĄC OPCJĘ W RATACH, ZOBOWIĄZUJESZ SIĘ DO PŁATNOŚCI CAŁOŚCI KWOTY W 4 NASTĘPUJĄCYCH PO SOBIE MIESIĄCACH ZACZYNAJĄC OD MIESIĄCA, W KTÓRYM OPŁACISZ PIERWSZĄ RATĘ, CZYLI ŁĄCZNIE 300 ZŁ BRUTTO X 4 RATY
Ten kurs to solidna dawka praktycznej wiedzy, która przybliży Cię do pełnej transformacji w lidera, za którym idą ludzie.
Kurs: Przywództwo bez ściemy – to kurs game changer! Dowiesz się co robić, by zbudować autorytet lidera, za którym idą ludzie, a jednocześnie się przy tym nie zajechać. To ponad 90 lekcji w 6 modułach.
- Dowiesz się, jak zbudować autorytet lidera, za którym ludzie idą z własnej woli — bez krzyku, napięcia i zajeżdżania samej siebie.
- Poznasz najskuteczniejsze sposoby komunikowania oczekiwań, które ludzie faktycznie realizują.
- Zrozumiesz, co naprawdę motywuje pracowników i jak delegować odpowiedzialność, a nie tylko zadania.
- Nauczysz się stawiać granice tak, że druga strona… docenia, że jej to powiedziałaś.
- Wyznaczysz swoje cele zawodowe i życiowe tak, żebyś to Ty była liderką swojego życia, a nie tylko reagowała na to, co się dzieje wokół.
- Odkryjesz, jak przestać pracować po godzinach, zacząć dbać o siebie i budować spokój wewnętrzny — nie „kiedyś”, tylko od razu.
BONUS Półroczny mastermind grupowy na Telegramie Dołączasz do grupy kursantów na Telegramie, gdzie możesz zadać dowolne pytanie i poprosić o opinię grupę oraz otrzymać moją odpowiedź.
BONUS Formatka dotycząca tego, jak wygłosić expose managera Expose to nie jest wielka przemowa, to obowiązkowa wypowiedź, która uwzględnia Twoje najważniejsze wartości i daje zespołowi informacje, jakie zasady są dla Ciebie najważniejsze. Takie zasady lider ogłasza nie tylko podczas awansu, ale także przy zatrudnianiu nowych ludzi, zmianach osobowych w zespole, rotacji czy innych ważnych sytuacjach. Ludziom trzeba o tych zasadach przypominać, dlatego potrzebujesz wiedzieć, jak to robić.
BONUS Formatka spotkań 1 na 1 z pracownikami. Otrzymujesz gotowy zestaw pytań, które możesz zadać podczas spotkania 1 na 1 z pracownikami – zarówno podczas cotygodniowej rozmowy na tematy operacyjne, ale także podczas spotkań rozwojowych z pracownikami, by zmotywować ich do dalszego działania i poszerzyć ich perspektywę na temat rozwoju zawodowego.
Moduły, które znajdziesz w kursie to:
- Komunikowanie oczekiwań w sposób nieoczywisty oraz przeciwdziałanie toksycznej komunikacji (8 lekcji)
- Budowanie samoświadomości i rozpoznawanie emocji w zespole (8 lekcji)
- Feedback, trudne rozmowy i emocje (13 lekcji)
- Docenianie i motywowanie pracowników (7 lekcji)
- Fundament efektywności: stawianie granic (9 lekcji)
- Delegowanie odpowiedzialności, nie tylko zadań (8 lekcji)
- Cel i produktywność – skąd mieć czas, kiedy nie masz czasu? (11 lekcji)
- Samodyscyplina – czemu jest Twoim sprzymierzeńcem (7 lekcji)
- Stres i presja – jest i co z tym zrobić? (7 lekcji)
- Budowanie odporności psychicznej – dobrostan, regeneracja i relaks (9 lekcji)
- Jak być liderem na własnych zasadach i żyć w zgodzie z własnymi wartościami
- Jak zbudować zaufanie w zespole?
- Jak budować własny system przekonań, który wspiera bycie liderem? (Premiera modułu 15 grudnia)
- Growth mindset – zostać liderem, który idzie po swoje i się nie zatrzymuje (Premiera modułu 15 grudnia)
